安捷倫在本屆展會上重點展示了最新的數字化、智能化與自動化創新技術與方案。這些技術與方案聚焦提升實驗室效率，持續以數智分析技術為新品賦能，提升分析測試系統的性能與易用性，并打造出面向未來實驗室的工作流，助力強化中國用戶的科研競爭力。

 

本期《科學吱(zi)聲兒》，我們邀請到安捷倫大中華區高級市場總監鄭欣先生，首先為讀者介紹安捷倫針對未來實驗室建設層面的前瞻洞察和創新舉措。

 

本屆展會，安捷倫還舉辦了“數·智·未來”安捷倫未來實驗室媒體圓桌會。

 

以“未來實驗室的構建與價值”為核心議題，圓桌會邀請安捷倫重點用戶與安捷倫數字創新部門負責人、產品技術經理出席。現場嘉賓分享了各自科研項目的進展與價值，以及不斷迭代的科學儀器設備在他們的科研工作中扮演怎樣的角色，并與圓桌上的各種思維共同碰撞，勾畫未來實驗室的藍圖。

 

以下，我們為讀者朋友們提煉并奉上圓桌會嘉賓的一些精彩觀點。

 

劉昌進  

 

微譜先進制造事業群總經理

 

微譜，大型研究型檢測機構，是科技服務改變世界的踐行者。憑借長期服務于先進制造、生物醫藥、美麗健康、生態環保、食品及農產品五大產業鏈所沉淀的行業技術解決方案，堅持以市場需求為導向，滿足客戶在研發創新、質量升級、節能減排、工藝改善、調查分析、質量鑒定、計量校準、體系或產品認證等多層面的個性化綜合性科技服務需求；通過眾多自主研發的分析檢測測試方法，助力客戶獲取更大成功。

 

話題一：在您心中，未來分析實驗室是什么樣的場景，整個實驗室運營相比現在會有哪些變化？特別是AI等數智化技術，您覺得會有哪些應用？

 

嘉賓觀點：

 

制藥實驗室QC的工作，需要人充分發揮智慧，解決關鍵問題，而非重復的復核。數字化與自動化有潛力把制藥實驗室的生產力提升一個數量級。

 

——明捷醫藥副總經理 朱子豐

 

作為非標準的材料分析行業，我們有大量的非標、或者叫定制化解決方案，所以整個端到端的客戶服務體系中，自動化和數字化能極大提高我們的客戶服務效率。另外在關鍵實驗數據分析方面，我們一直期待著AI技術能對我們的未知材料解析工作提供更大的支持，我們也期待在這方面有更多的合作和交流。

 

——微譜先進制造事業群總經理 劉昌進

 

QC實驗室未來的發展方向是什么？第一是數字化，第二是自動化，第三是在線檢測。2023年是AI的一個元年和基點，從今年開始，（實驗室）逐步會做到全流程代替人工。從實驗室硬件角度考慮，合規是QC實驗室第一要務，需要監管部門與檢測實驗室建立共同的愿景推動其實現。在未來實驗室，我們很可能每天只需要1個小時完成實驗準備，其余23個小時都由儀器自動完成實驗，而實驗室專家利用我們的的知識與經驗思考如何讓儀器更好地工作。

 

——深圳晶泰科技分析總監 張健

 

我想未來實驗室智能化的第一步，是提升儀器人機對話能力，安捷倫的儀器之前聚焦于耐用性與易用性的優化，未來將逐漸迭代更多的智能化解決方案。

 

——安捷倫大中華區液相液質自動化產品業務拓展團隊經理 賴叢芳

 

安捷倫一直在致力和我們的客戶以及合作伙伴儀器發掘和使用基于實驗室大數據的行為分析系統，大數據包括實驗數據、儀器狀態，人的行為、甚至還可以包括環境數據，我們通過實驗室大數據為我們的客戶提升對實驗室的運行效率進行監控和基于大數據的異常預測的能力。此外，安捷倫最新的軟件方案基于AI機器學習模型，幫助客戶完成自動數據分析，從而大大節約實驗后的數據分析時間，這個應用目前從GCMS開始，逐漸拓展到更多儀器與行業。

 

——安捷倫大中華區實驗室信息系統產品經理 郭亮

 

話題二：請用幾個關鍵詞，來描述對于目前您的實驗室運營中最關注的是什么？

 

 關鍵詞：效率和質量。關于效率，一個案例是疫情期間，我們在上海工廠用40為駐場同事解決了之前需要上百人才能完成的大批量化合物合成工作，這其中就依靠我們的自動化平臺的技術優勢。從質量角度看，重點依然是合規，我們用最簡單的定容這個動作舉例，我們通過一系列自動化操作以及監控手段，來保證合規和可溯源性，這個過程自動化大大簡化了質量審查中的逐步查驗的過程。

 

——深圳晶泰科技分析總監 張健

 

關鍵詞，效率和效果。第三方實驗室財務角度看，行業平均凈利率水平10-20%，人力成本占總成本的一半，因此自動化如果能幫助我們提升10%人工效率，將形成4~5%的企業凈利潤提升。從這個角度上看，效率其實與效果極度相關。

 

——微譜先進制造事業群總經理 劉昌進

 

第一是可預見性，第二是適應性，第三是可持續性。自動化不是消滅人工，而是幫助人，我們通過效率提升可以保證人員增長略低于業務增長。可預見性是自動化的先決條件，包括實驗室儀器狀態，所需要的調整，我們期待與安捷倫合作，使質譜在QC過程更加穩定可靠。自動化，智能化技術進步推動實驗室變革，是實驗室更加適應人的發展與需求，提升實驗室人員的積極性，保持組織的穩定，必將最終提升產出。

 

——明捷醫藥副總經理 朱子豐

 

話題三：對于AI等數智化技術的投資，您會持什么樣的態度？

 

自動化方向非常明確，未來3~5年內，整個制藥行業客戶場景下的自動化水平會有質的飛躍。

 

——深圳晶泰科技分析總監 張健

 

既要“打糧食”，也要“肥土地”，我們持續加強自動化智能化，這也是未來我們提高人均業務產出的基礎，而且我們希望更多的對外合作與交流。

 

——微譜先進制造事業群總經理 劉昌進

 

當下的市場形勢倒逼企業打破規則，自動化、智能化就是要為先進生產力賦能。

 

——明捷醫藥副總經理 朱子豐 

 

話題四：建設數智化的未來實驗室，如何實現合作協同發展？

 

小步迭代與改進，是重塑制藥這個傳統又強監管領域的必經之路，而我們積極在這個過程中利用外部的力量。

 

——明捷醫藥副總經理 朱子豐

 

在碎片化的工業檢測領域，想象空間很大，我們與科研院所，與先進制造的合作，包括與安捷倫的合作，共同提升我們方案與服務的質量。

 

——微譜先進制造事業群總經理 劉昌進

 

AI加智能制造，是一個新興領域，我們期待著這個行業逐漸擴張到1000到2000家企業，真正成為一個行業，從而共同推動進步，支持客戶為全人類創造價值。

 

——深圳晶泰科技分析總監 張健

 

人為本是關鍵，安捷倫全球數字化實驗室，中國創新中心都是應運而生來滿足中國客戶對于自動化技術的需求。

 

——安捷倫大中華區實驗室信息系統產品經理 郭亮

 

合作才能使安捷倫洞悉客戶需求，我們在眾多和行業，例如石化領域，有成熟的無人值守實驗室合作案例，另外我們也在新的賽道，例如合成生物學等領域推動產學研合作。

 

——安捷倫大中華區液相液質自動化產品業務拓展團隊經理 賴叢芳

 

媒體問題：在未來實驗室的構建和發展中，您更注重哪方面人才的培養？

 

復合型人才，既懂業務場景，又了解實驗室儀器。

 

——深圳晶泰科技分析總監 張健

 

我們最需要的未來的綜合能力突出的產品經理，來統合內部需求與我們供應商的方案，以及客戶定制化需求。

 

——微譜先進制造事業群總經理 劉昌進

 

選對人，通過公司體系鍛煉人，人才不是培養的，而是體系創造的。

 

——明捷醫藥副總經理 朱子豐

 

以客戶為中心，我們需要懂客戶，懂客戶實驗室運營的人才，另外也通過企業的核心文化與價值觀吸引人才長期服務。

 

——安捷倫大中華區高級市場總監 鄭欣